チームで成果を出すプロジェクトマネジメント研修
¥100,000($637.45)
International shipping available
◆ こんなお悩みございませんか？
✔ 納期遅延が頻発し、プロジェクトの利益が上がらない
✔ できる人に仕事が集中し、手戻りや手直しが多い
✔ 問題対応ばかりで毎日バタバタしている
✔ 誰が何をしているか見えず、進捗管理がうまくいかない
プロジェクト型組織でこんなお悩みのある方におすすめなのが、全体最適のマネジメント手法を活用した「CCPM基礎セミナー（研修）」です
◆ こんな望ましい状態を目指します
✔ 納期短縮とマルチタスク解消を実現し、プロジェクトの生産性が向上する
✔ 手戻り、手直しが少なくストレスなく仕事が進む
✔ ステークホルダーを巻き込み、共通の目標に向かって協力できる
✔ 単なる「管理強化」ではなく、現場にモチベーションとコラボレーションが生まれる仕組みを作れる
◆ 提供サービス（研修概要）
・プロジェクトの納期短縮とマルチタスク解消を実現するためのマネジメント手法「CCPM」の基礎知識と、実践するための方法を学ぶ90分の研修です。
・プロジェクト担当者、プロジェクトリーダー、マネジメント層、経営幹部の方に最適な内容です。
・「個人の能力不足」や「もっと頑張る」に頼るのではなく、“仕事の流れ”や“組織の仕組み”を変えるためのアプローチをお伝えします
。
◆ 講師紹介
北本 篤志（PROJECT PARTNER）
・大手ゼネコン（大林組）にて大規模工事の現場監督を経験
・地方公務員（京都市建設局）にて公共事業の計画・発注・住民対応を担当
・現在は外資系戦略コンサルタントとして組織の問題解決を多数支援
・技術的難易度が高く、納期制約の厳しい開発PJや、不確実性の高い航空機整備のリードタイム短縮支援など多数の実績あり
現場、行政、コンサルタントと、さまざまな立場を経験してきたからこそ、「理論だけでは終わらない改善」を大切にしています
。
◆ ご利用の流れ ・ご購入（BASEより）
・メールにて日程調整（こちらからご連絡致します）
・Zoomで90分の研修を実施（マネジメント層やプロジェクトのコアメンバーなど、複数名で参加されることをお勧めします）
・研修の流れなどを事前に確認したい場合は、以下メールまたは問い合わせからご連絡下さい。
[email protected]
◆ ご注意点 ・本サービスは医療・法律相談ではありません
・ご予約確定後のキャンセルは前日までにお願いいたします（当日キャンセルは不可）
・Zoom環境をご準備ください
・リアル対面での講義をご希望の場合は交通費を別途いただきます。ご購入前にお問い合わせください。場所によっては対応できない場合がございます。
・配送物（役務）：研修の成果物（スライド資料等）をお送りします
・配送方法：サービス完了後に追跡可能な配送方法でお送りします
・配送完了までの期間：サービス完了後、１０日以内にお送りします
#プロジェクトマネジメント #CCPM #全体最適マネジメント #TOC #組織改革 #業務改善 #工期短縮 #納期遵守 #マネジメント研修 #リーダー研修 #コンサルティング
