全体最適の問題解決コンサルティング（1日）
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全体最適の問題解決コンサルティング（1日）
◆こんなお悩みございませんか？
✔問題だらけで何から手をつければよいかわからない
✔バタバタ忙しくやるべき仕事に集中できず生産性が上がらない
✔手戻り、手直しが多く仕事がスムーズに進まない
✔目標に対する意思統一ができていない
✔人材育成が思うように進まない
組織にこんなお悩みのある方におすすめなのが、思考プロセスを使った問題解決です。
◆以下の望ましい状態を目指します
✔問題の根本問題を見つかり関係者の共通認識になっている
✔ 目標達成までの道筋が見え、やるべきことに集中できる
✔手戻り、手直しが少なくストレスなく仕事が進む
✔ ステークホルダーを巻き込み共通の目標に向かっている
✔ 失敗が許容され、みんながそこから学んで成長している
どうすれば目標に近づけるのか、関係者全員で論理的に考え、物事を前向きに進めるようになる状態を目指します。
提供サービス
■ 組織・PJ改善コンサルティング
月2〜3回のコンサルティングを通じて、
チームビルディングから問題解決まで伴走支援します。
• 工期短縮
• バタバタの解消
• 仕事の流れ改善
• PJ関係者の合意形成
• 発注者・関係者との信頼関係構築
• 若手育成
• ベテラン技術の伝承
単なる「管理強化」ではなく、
現場にモチベーションとコラボレーションが生まれる仕組みづくりを目指します。
◆自己紹介
名前：北本篤志
・大手ゼネコン、地方公務員を経て、現在は外資系戦略コンサルタント
・組織の問題解決を多数支援中
・小学校PTAの問題整理を実践
・家庭、育児にも思考プロセスを活用
◆コンサルティングの流れ
・ご購入（BASEより）
・メールにて日程調整（こちらからご連絡致します）
・Zoomで1日のワークショップ(リアル対面でのコンサルティングをご希望の場合は交通費を別途いただきます。ご購入前にお問い合わせください。場所によっては対応できない場合がございます。)
・会社のマネジメント層の方、仕事の中心となっているコアメンバー、改善したい事業の関係者などを集めていただき、複数名で参加されることをお勧めします。
・全体最適マネジメントTOCの考え方を使って特定した組織のコアの問題を解消するソリューションの提案から実行段階を支援します。
・コンサルティングの流れなどを確認したい場合は、以下メールまたは問い合わせからご連絡下さい。
[email protected]
◆ご注意点
本サービスは医療・法律相談ではありません
ご予約確定後のキャンセルは前日までにお願いいたします（当日キャンセルは不可）
Zoom環境をご準備ください。
リアル対面でのコンサルティングをご希望の場合はご購入前にお問い合わせください。
配送物（役務）：コンサルティングの成果物をお送りします
配送方法：サービス完了後に追跡可能な配送方法でお送りします。
配送完了までの期間：サービス完了後、１０日以内にお送りします。
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